人的資本開示評価
Ｊ．フロント リテイリング株式会社
3086東証プライム · 上場中 · 確認 2026-10-26小売業2026-02-28
評価得点
掲載対象企業の基準日：2026-08-31
総合得点
42.75 / 100
| 開示ガバナンス | 15.25 / 20 |
|---|---|
| 人的無形資産 | 20.0 / 40 |
| 技術 | 5.0 / 10 |
| 技能 | 5.0 / 15 |
| モチベーション | 10.0 / 15 |
| 人的投資フロー | 7.5 / 40 |
全体の特徴
J.フロント リテイリングは、百貨店・商業施設を中心とする事業の変革に向け、専門人材の育成・配置と、従業員が挑戦しやすい組織づくりを進めています。知識やスキルだけでなく、意欲、創造力、折衝力などを「人財力」として評価する制度を運用し、役員・部長向けのワークショップを継続しています。2025年度のグループ従業員満足度は68.3％、勤務推奨度は62.0％でした。
人材戦略と評価制度の考え方、調査を起点とする改善活動は具体的です。一方、能力評価の結果や専門人材の保有・習得量、実務での技能使用量は限られています。満足度と勤務推奨度だけで成果に貢献する意欲の高さを判断することはできず、人材施策による生産性の改善量や効果の検証結果も十分ではありません。
16項目の得点
得点は有価証券報告書の開示内容を評価したものです。0点は、施策の未実施や従業員の能力がないことを意味しません。
| 開示ガバナンス | |
|---|---|
| G1基礎定量情報の開示 | 4 / 5 |
| G2ガバナンス・リスク管理 | 3.75 / 5 |
| G3人材戦略と基本方針 | 3.75 / 5 |
| G4指標・目標と説明の明確さ | 3.75 / 5 |
| 人的無形資産 | |
| 技術 | |
| T1技術の保有状況 | 1.25 / 5 |
| T2技術の獲得・蓄積 | 3.75 / 5 |
| 技能 | |
| S1技術と実務の対応 | 2.5 / 5 |
| S2使用・適用の量 | 0.0 / 5 |
| S3継続活用・展開 | 2.5 / 5 |
| モチベーション | |
| M1意欲を支える仕組み | 3.75 / 5 |
| M2仕組みの運用実績 | 3.75 / 5 |
| M3従業員の状態・変化 | 2.5 / 5 |
| 人的投資フロー | |
| F1投資から成果への論理 | 5.0 / 10 |
| F2成果の大きさ | 0.0 / 10 |
| F3算出根拠と計画への利用 | 0.0 / 10 |
| F4関係の検証 | 2.5 / 10 |
収録評価の履歴
2025-03-01 – 2026-02-28 · 最新の収録評価
過去の評価は未収録です。年度間の比較条件は未確認です。
出典情報・評価対象
現在の会社情報
開示資料の情報
評価対象と免責文
本評価は、EDINETに提出された有価証券報告書に記載された情報のみを対象としています。
企業が実際に実施している人事施策や人的資本の実力そのものを評価するものではありません。
有価証券報告書に記載が確認できない事項は、実際の実施状況にかかわらず加点していません。